¿QUIÉNES SOMOS?
CONTRERAS & MEGO ASOCIADOS, tiene por objetivo ser socio estratégico de las empresas y/o organizaciones en la gestión de proyectos que tiene con sus clientes y/o con la comunidad. Para lograr dicho objetivo se plantea la metodología CONTRERAS MANAGEMENT, donde se propone formar gestores de proyectos con el propio personal de la organización y/o empresa, empleando componentes:
PROPUESTA DE VALOR
Formamos gestores de proyectos mediante la metodología Contreras Management.
NUESTRA MISIÓN
Desarrollar personas e implementar sistemas de gestión de proyectos que generen resultados sostenibles en las organizaciones.
NUESTRA VISIÓN
Ser una firma líder en el Perú en gestión de proyectos mediante la metodología Contreras Management.
COMPONENTES DE LA METODOLOGÍA CONTRERAS MANAGEMENT
COMPONENTE 1 (HUMANO)
Busca promover capacidades y recursos personales que mejoren el buen trato y sobre todo incrementar la productividad de la empresa o institución.
COMPONENTE 2
(FORMATIVO)
Entrega de conocimiento a los gerentes y colaboradores mediante la realización de talleres teórico prácticos, con casos reales de problemas en los proyectos que ejecuta la empresa.
COMPONENTE 3 (SOPORTE)
Busca según las necesidades y prioridades de la empresa implementar una oficina de gestión de proyectos con sus lideres y colaboradores.
Nuestros clientes